Microsoft Project应用培训

课程内容以众多生产、研发、营销等真实项目案例为参考，涉及创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装Project Server等，使学员可以在丰富的案例中，学习如何使用Project软件进行发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

针对于企业内训，课程内容将按照企业的实际需求进行修改。

课程模块

• 项目管理概述与新项目创建
• 项目管理
• 项目的跟踪、分析、调整
• 项目报表管理
• 协作与沟通

课程涉及功能

• 项目管理概述与新项目创建
  收集数据、创建项目文档、项目日历、项目信息、项目任务
• 项目管理
  组织任务、创建资源、分配资源、调整资源、项目成本管理、美化项目文档
• 项目的跟踪、分析、调整
  跟踪项目、更新项目、监视项目、调整资源、调整日程、分析项目、财务进度分析
• 项目报表管理
  报表概述、创建项目报表、记录项目成本、计划更新项目、检查项目进度、多重项目管理、资源合并
• 协作与沟通
  设置Project Server服务器、管理Project Server任务、管理Project Server资源、管理Project Server项目、管理项目风险